若人工智慧贏得勝利 「人類製造」可能成為極佳的商業模式

AI 發展或許勢不可擋,這意味著我們將看到更多來自 Substack 等公司的反 AI 產品。Roger Ressmeyer/Corbis/VCG via Getty Images

2026/07/22

圖文引用自:www.businessinsider.tw

  • AI 時代即將來臨,而你對此無能為力。
  • 除非在某些情況下,你可以購買或使用那些以「無 AI」為賣點的產品。
  • 這似乎就是 Substack 目前的發展方向。預計未來還會出現許多類似的案例。

全球經濟正日益依賴於這樣一個觀念:AI 將不可避免地與我們生活的方方面面交織在一起。

同樣在增加的是:有跡象顯示消費者,或至少是部分消費者,對此感到非常不安。

這一點在反資料中心浪潮中表現得最為明顯,且這股浪潮正愈演愈烈。又或者是當走文青路線的電影製片公司 A24 的粉絲們,對這家獨立製片商竟敢與 Google 的 DeepMind AI 實驗室合作而大加嘲諷時。

但我認為,當那些你認為不會擔心 AI 的人也表示他們對 AI 感到擔憂,或者至少表示他們理解你為何擔心 AI 時,這同樣具有指標意義。

這正是電子報工具兼社群平台新秀 Substack 週二發布公告的核心內容:該公司表示 AI 垃圾內容正充斥網路,而它想要反擊。

目前這項努力僅限於讓 Substack 用戶使用由 AI 檢測新創公司 Pangram 開發的工具。該公司表示,未來可能會推出其他功能,例如讓 Substack 讀者能夠將 AI 生成的內容排除在動態消息之外。

Substack 執行長克里斯・貝斯特(Chris Best)費力地解釋,Substack 並不反對一般性地使用 AI,也不反對在創作 Substack 內容時使用 AI:

我們並不反對人們使用 AI 來輔助工作,我們認為人們應該有權自由選擇使用哪些工具來表達自我。平台上有些人是人類寫作至上主義者,也有些人正在公開探索使用 AI 工具的前沿,同時精雕細琢以創作出令自己自豪的作品。在 Substack,我們也經常使用 AI 來編寫軟體、進行研究,並開發產品功能,例如影片剪輯翻譯等。

但常識告訴你,如果 Substack 不擔心 AI,或者不認為其用戶擔心 AI,它就不會制定反 AI 計畫。

當貝斯特用那個令人聞之色變的「L」開頭單字來描述如果不遏制 AI 增長可能發生的後果時,意圖就很明顯了:「我們唯一確定的是,我們不想等到你的 Substack 應用程式變成 LinkedIn 之後,才開始學習並取得進展。」

LinkedIn!多麼令人反感,至少在貝斯特心中是如此,或者至少在貝斯特想像中的 Substack 用戶心中是如此。

只不過,第一,我看過很多糟糕的 Substack 冗長文章,有時我也會看到非常有見地的 LinkedIn 貼文,內容世界是很廣闊的。第二,幾個月前,LinkedIn 也表示其正致力於打擊 AI 垃圾內容。

我認為其中大部分內容都值得深入辯論。人們是否反對在寫作或任何其他形式的溝通中使用 AI?多少算太多?誰來決定我能看到多少 AI 內容?老實說,如果某家公司的零件生產副總裁想用 ChatGPT 寫一篇關於零件工作流程自動化的無聊貼文,誰真的在乎呢?…

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